Theo quy luật phát triển tự nhiên, sau một thời gian tồn tại và phát triển dưới sự dẫn dắt của người chủ, thường đồng thời là người giữ vai trò trụ cột của gia đình...
Sự kết hợp khéo léo tính chất gia đình và tính chất doanh nghiệp phải đi đôi với việc phân chia quyền hạn rõ ràng để tạo ra sự độc lập và minh bạch của những bộ phận quản trị và điều hành khác nhau...
Chuyển giao quyền lực có yếu tố gia đình đang diễn ra mạnh trong các công ty Việt Nam. Xu hướng này được cho là đặc biệt phù hợp.
The recent moves of the Government on State-owned enterprise (SOE) restructuring attract attention of even the private sector...
Ngạn ngữ có câu "Không ai giàu ba họ, không ai khó ba đời", ở đây xin nói đến việc khởi nghiệp và lưu truyền cơ nghiệp...
Các công ty do gia đình thành lập và điều khiển tại Việt Nam trong thời gian qua phát triển nhanh, chiếm tỷ trọng khá lớn trong hệ thống doanh nghiệp...
Ông Phạm Phú Ngọc Trai - Chủ tịch Hội đồng cố vấn đối ngoại PepsiCo. Đông Nam Á, Chủ tịch Công ty Tư vấn kinh doanh hội nhập toàn cầu - GIBC, Chủ tịch Hội đồng bảo trợ STF.
Đó là một Thân Trọng Phúc, người có công lớn đưa nhà máy trị giá 1 tỉ USD của Tập đoàn Intel vào Việt Nam. Đó là một Phạm Phú Ngọc Trai có gần 20 năm lèo lái PepsiCo tại Việt Nam...
Khi mà thị trường hiện đang có những xáo trộn nhất định đặc biệt là do tâm lý lo lắng của người dân và sự khó khăn...